Hefame es la cooperativa farmacéutica que más creció en cuota de mercado
Distribución Farmacéutica carmentorrente Vie, 17/01/2025 - 11:39 Encuentro anual Hefame ha sido la cooperativa farmacéutica del país con mayor crecimiento absoluto en cuota de mercado, al pasar del 11,86% de 2023 al 12,26% de 2024. Además, ha cerrado 2024 con una facturación histórica cercana a los 1.800 millones de euros. Estos datos muestran la buena evolución de su plan estratégico 2023-2025 y su apuesta por la eficiencia y la mejora continua del servicio a las farmacias. Así lo recalcaron ayer el presidente de Hefame, Enrique Ayuso Hernández, y el director general, Javier López Gil, durante un encuentro con la prensa nacional especializada, celebrado en Madrid.En su presentación, el director general expuso los datos de evolución de la Hefame, detallando que la cooperativa ha pasado de una facturación de 1.718 millones de euros en 2023 a los casi 1.800 millones de euros en 2024; de los 4.274 socios de 2023 a los 4.486 de 2024, y de los 1.200 empleados a los 1.275 actuales. "Crecemos para estar a la altura de los dos grupos más grandes y ponernos en la línea de Europa" (Enrique Ayuso)"Hemos crecido más del triple que el siguiente grupo" (Alliance Healthcare), añadió el director general. La cooperativa sigue así la tendencia del año anterior, cuando también fueron líderes en crecimiento, como subrayó López Gil. Esto tiene mucho que ver con la integración de la Cooperativa Farmacéutica Conquense (Cofarcu) y la Cooperativa Farmacéutica Riojana (Riofarco), con una salvedad que introdujo Ayuso: "Fueron ellas las que nos buscaron para integrarse. Les gustó nuestra forma de trabajar". Ambas han aportado un 0.71% de cuota, 95,3 millones de facturación y 364 socios, y han ayudado a reforzar su posición en el sector.De esta manera, añadió, "crecemos buscando una mayor cuota de mercado, para estar a la altura de los dos grupos más grandes" (Cofares y Bidafarma), "y ponernos en la línea de Europa".En este sentido, el presidente de Hefame destacó cuál es la política: "Respetamos la identidad de esas cooperativas. Esto no es una estrategia de grupo; es un sentimiento real que tenemos y llevamos a cabo. Las cooperativas pequeñas son importantísimas para los farmacéuticos locales, porque su farmacia nace ahí. Están creadas por sus abuelos, por sus tíos, por sus familiares. Por eso protegemos esa identidad local mientras se contribuye otra colectiva más fuerte". Enrique Ayuso: "Las cooperativas debemos trabajar más juntas. ¿Por qué no una logística común?", Las cooperativas Hefame y Cofarcu se fusionan , Hefame y Riofarco se fusionan Aparte de la integración de Cofarcu y Riofarco, hay otro factor que contribuye al crecimiento: "Desde el punto de vista de los socios, trabajamos mejo Ha pasado del 11,86% de 2023 al 12,26% de 2024. Es también la mayorista mejor valorada en servicio, según la Asociación de Fabricantes y Distribuidores (Aecoc). Off Carmen Torrente Villacampa Farmacia Comunitaria Empresas Off
Hefame ha sido la cooperativa farmacéutica del país con mayor crecimiento absoluto en cuota de mercado, al pasar del 11,86% de 2023 al 12,26% de 2024. Además, ha cerrado 2024 con una facturación histórica cercana a los 1.800 millones de euros. Estos datos muestran la buena evolución de su plan estratégico 2023-2025 y su apuesta por la eficiencia y la mejora continua del servicio a las farmacias. Así lo recalcaron ayer el presidente de Hefame, Enrique Ayuso Hernández, y el director general, Javier López Gil, durante un encuentro con la prensa nacional especializada, celebrado en Madrid.
En su presentación, el director general expuso los datos de evolución de la Hefame, detallando que la cooperativa ha pasado de una facturación de 1.718 millones de euros en 2023 a los casi 1.800 millones de euros en 2024; de los 4.274 socios de 2023 a los 4.486 de 2024, y de los 1.200 empleados a los 1.275 actuales.
"Crecemos para estar a la altura de los dos grupos más grandes y ponernos en la línea de Europa" (Enrique Ayuso)
"Hemos crecido más del triple que el siguiente grupo" (Alliance Healthcare), añadió el director general. La cooperativa sigue así la tendencia del año anterior, cuando también fueron líderes en crecimiento, como subrayó López Gil. Esto tiene mucho que ver con la integración de la Cooperativa Farmacéutica Conquense (Cofarcu) y la Cooperativa Farmacéutica Riojana (Riofarco), con una salvedad que introdujo Ayuso: "Fueron ellas las que nos buscaron para integrarse. Les gustó nuestra forma de trabajar". Ambas han aportado un 0.71% de cuota, 95,3 millones de facturación y 364 socios, y han ayudado a reforzar su posición en el sector.
De esta manera, añadió, "crecemos buscando una mayor cuota de mercado, para estar a la altura de los dos grupos más grandes" (Cofares y Bidafarma), "y ponernos en la línea de Europa".
En este sentido, el presidente de Hefame destacó cuál es la política: "Respetamos la identidad de esas cooperativas. Esto no es una estrategia de grupo; es un sentimiento real que tenemos y llevamos a cabo. Las cooperativas pequeñas son importantísimas para los farmacéuticos locales, porque su farmacia nace ahí. Están creadas por sus abuelos, por sus tíos, por sus familiares. Por eso protegemos esa identidad local mientras se contribuye otra colectiva más fuerte".
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